4. 6. 2005

Odpovede z obrazovky

Odpovede z obrazovky Pre veľký úspech Vám prinášame otázky poslankyne Evy Rusnákovej a odpovede riaditeľa Slovenskej televízie Richarda Rybníčka v pôvodnom znení , bez titulkov Komentár Vám prinesieme na budúci týždeň. Týmto si dovoľujem požiadať o predloženie písomných informácií na nižšie uvedené otázky: A. Programové otázky Program vo verejnom záujme Prehľad odvysielaných relácií v roku 2004 za každý programový okruh osobitne s uvedením podielu premiér a repríz, ktoré boli vykázané v programovej štatistike ako program vo verejnom záujme, v štruktúre podľa v zmysle ustanovenia § 3 písm. h) zákona č. 308/2000 Z.z., t.j. v členení: a) program pre maloletých zameraný na vzdelávacie, výchovné a informačné účely, b) spravodajstvo, c) program zameraný na vzdelávanie a výcvik, vedu a výskum, d) program, ktorý poskytuje právne a iné informácie, podporuje zdravý životný štýl, ochranu prírody, ochranu životného prostredia, ochranu života, zdravia a majetku a bezpečnosť na cestách, e) program, ktorý prezentuje kultúru s dôrazom na slovenskú národnú kultúru a kultúru národnostných menšín a etnických skupín, ich život a názory, f) program, ktorý prezentuje náboženskú činnosť, g) program, ktorý je určený skupinám občanov v sociálnej núdzi. V uvedenom zákone sa uvádza, že ide prevažne o uvedené programové druhy. Aké ďalšie okrem tých, ktoré tam patria prevažne do tejto kategórie ešte patria? Až po tomto upresnení je možné na túto otázku odpovedať. Aký bol v roku 2004 skutočný rozsah novej pôvodnej audiovizuálnej tvorby vo vysielaní STV (iba dramatickej, dokumentárnej a animovanej, t.j. bez spravodajstva, publicistiky, športových relácií a zábavy a ďal.)? Údaje sú uvedené v materiáli, ktorý bol predložený Rade STV ako aj Rade pre vysielanie a retransmisiu. Žiadam o predloženie zoznamu dokumentárnych filmov, ktorých výroba bola ukončená v roku 2004. 1 Kádar a Kloss – osem spoločných 2 Hranice 3 Financoval som SNP 4 Menšie zlo 5 Vízie z inferna 6 Bezbožná krajina + Výmet 7 Putovanie storočiami 8 Es En Pé – čo to je? 9 Miluj blížneho svojho 10 Priehľadné bytosti 11 Rómski umelci 12 Sila imaginácie 13 Gentleman na trávniku 14 Vido Horňák – Portrét 15 Od mýtu po skutočnosť 16 Ja si pamätám... 17 Rómovia – vzdor bezbranných 18 Od zamatu po Nato 19 V ríši kamzíka tatranského 20 Kanadské impresie 21 Zlé deti 22 Moje Trnavsko 23 Juraj Katanakadži 24 Compostella 25 Misionár 26 Návrat domov 27 411 dní v raji 28 Uhlobaróni 29 Chlapec z Lužnej - Forest Gump 30 Mních z Trnavy Aké opatrenia boli prijaté v súvislosti s neustále klesajúcim podielom sledovanosti hlavného spravodajstva STV? Stabilizoval som tím, prebiehajú technologické výmeny, pripravuje sa nový spravodajský systém a profesionalizuje sa úroveň spravodajských príspevkov. Otázky k Dabingu Aké náklady a v akej štruktúre predstavovala výroba 1 127 hod. dabingu, titulkovanie, ozvučenie realizovaná v kapacitách STV? Ide o uvedený počet hodín v akom období? Aký objem výroby (v hod.) a nákladov (v Sk) tvorila výroba dabingu, titulkovanie, ozvučenie realizovaná v externých kapacitách mimo STV? (porovnanie efektívnosti s nákladmi STV) Za aké obdobie? Aká bola výška investícií do modernizácie technického zariadenia dabingových štúdií v roku 2004, a do ktorých konkrétnych štúdii boli zariadenia inštalované? Pokiaľ ide o modernizáciu súčasných technológií, tak žiadna. B. Ekonomické otázky Hospodárenie dcérskych spoločností Predsedníčka Dozornej komisie poskytla 16. 11. 2004 v zmysle uznesení Rady STV informáciu o činnosti a hospodárení dcérskych spoločností k 30. 9. 2004: TV BB, s.r.o. mala stratu 37 tis. Sk. Približne 14 tis. Sk predstavujú prefaktúrované zriaďovacie náklady zo strany STV. Zvyšok tvorí nájomné, ktoré faktúruje STV Televíznemu štúdiu Banská bystrica za prenájom priestorov (okolo 5 tis. Sk mesačne). Celkové náklady tejto spoločnosti k 31. 12. 2004 predstavovali 78 tisíc, výnosy 222,63 Sk, čiže strata predstavovala 77,8 tisíc Sk. STV Production a Technology, s.r.o. mala stratu 101 tis. Sk. Opäť sa tu prejavilo nájomné zo strany STV, zriaďovacie náklady, ktoré boli prefaktúrované a projektová dokumentácia dabingového štúdia za 47 tis. Sk (podľa vyjadrenia manažmentu, STV tam plánuje zriadiť a prevádzkovať dabingové štúdio pre svoje účely). Celkové náklady tejto spoločnosti k 31. 12. 2004 predstavovali 386 tisíc, výnosy 331 tisíc Sk, čiže strata predstavovala 54,8 tisíc Sk. STV Broadcasting, s.r.o. mala hospodársky výsledok – stratu14 tis. Sk. Sú to rovnako len prefaktúrované zriaďovacie náklady. Žiadne iné náklady ani výnosy sa tam k 30.9. 2004 nevyskytli. Celkové náklady tejto spoločnosti k 31. 12. 2004 predstavovali 14,36 miliónov, výnosy 14,24 mil. Sk, čiže strata predstavovala 114,6 tisíc Sk. Akou činnosťou, s koľkými zamestnancami, resp. zmluvnými spolupracovníkmi a partnermi dokázala táto spoločnosť v priebehu troch mesiacov vyprodukovať náklady a výnosy v objeme 14 mil. korún? Činnosťou v súlade s predmetom činnosti tejto obchodnej spoločnosti a bez zamestnancov. Akou čiastkou sa podieľali na výnosoch 14,24 mil. Sk iné príjmy ako poplatky a prefaktúrované náklady zo strany STV? Prefakturované náklady zo strany STV sa nemohli podieľať žiadnou čiastkou na výnosoch, pretože náklady a výnosy sú úplne rozdielne ekonomické pojmy, ktoré spolu nesúvisia. Aký je predpokladaný/očakávaný hospodársky výsledok tejto spoločnosti na rok 2005? Vyrovnaný. Koncesia, s.r.o. zamestnáva od októbra toho roku dvoch zamestnancov. Výsledok má - stratu 14 tis. Sk. Prebiehajú tu už práce a príprava na konverziu databázy a na programové vybavenie, pretože od 01.01.2005 v súlade s činnosťou tejto s.r.o. má prebehnúť riešenie a výber koncesionárskych poplatkov tak, ako to plánoval manažment STV. Celkové náklady tejto spoločnosti k 31. 12. 2004 predstavovali 12,7 mil. Sk, výnosy 13,8 mil. Sk, čiže zisk predstavoval + 1, 06 mil. Sk. Ďalšie otázky v súvislosti s touto s.r.o.: STV v zmysle zmluvy platila tejto spoločnosti za správu databáz 1,5 mil. Sk mesačne. Od akého dátumu má spoločnosť „licenciu“- oprávnenie od Úradu na ochranu osobných údajov na spravovanie databáz? Od dátumu, keď spoločnosť potrebovala toto oprávnenie na činnosť, na ktorú to zákon vyžaduje. A od akého dátumu jej boli hradené poplatky za túto činnosť? Spoločnosť neposkytuje STV len túto službu, ale služby v oveľa širšom rozsahu a za tieto služby si spoločnosť fakturuje cenu od konca minulého roka v súlade so zmluvou s STV. Akou čiastkou sa podieľali na výnosoch 13,8 mil. Sk iné príjmy ako poplatky a prefaktúrované náklady zo strany STV a podiel z koncesionárskych poplatkov? Prefakturované náklady zo strany STV sa nemohli podieľať žiadnou čiastkou na výnosoch, pretože náklady a výnosy sú úplne rozdielne ekonomické pojmy, ktoré spolu nesúvisia. A pokiaľ ide o podiel z koncesionárskych poplatkov, tak otázka je natoľko nejasná, že na ňu nie je možné odpovedať. Aká je štruktúra nákladov tejto spoločnosti (najmä režijné a prevádzkové náklady) a aká je úspora, resp. prínos v porovnaní s nákladmi interného oddelenia STV „koncesionárskych poplatkov“? Štruktúra uvedených nákladov je zodpovedajúca činnosti, ktorú spoločnosť realizuje a úspora je z dlhodobého hľadiska veľká. TV KE, s.r.o. bola k 30.9. strata 76 tis. Sk. Opäť sú to prefaktúrované zriaďovacie náklady a nájomné pre túto spoločnosť. Boli tam aj obraty t. j. bol nakúpený reklamný čas od STV a predaný pre spoločnosť 1.2 média, s.r.o. Celkové náklady a výnosy tejto spoločnosti k 31. 12. 2004 predstavovali takmer 10 mil. Sk, pričom strata za rok 2004 predstavovala sumu 107 tisíc Sk. Spoločnosť 1.2 média, s.r.o. v podstate jediná, ktorá vykonáva už od júla 2004 normálnu činnosť. Prešli do nej zamestnanci, ktorí boli predtým zamestnancami STV. Je tam zamestnaných 15 ľudí a prebieha normálna prevádzková činnosť. Spoločnosť predáva reklamný čas pre Slovenskú televíziu. V nákladoch sa tam prejavil prenájom priestorov zo strany STV, prenájom programu (program na fakturáciu je zakúpený len pre účely STV) a operatívny lízing motorových vozidiel, takže sa tu prejavili aj náklady na spotrebu pohonných hmôt. Ako vyplýva zo správy DK k 30.9.2004 väčšina dcérskych spoločností (s výnimkou 1.2 média) nevykonávala štandardnú podnikateľskú činnosť, preto nie je doteraz jednoznačne zrejmé a pochopiteľné, prečo museli byť založené deň pred nadobudnutím účinnosti nového zákona. Celkové náklady 6-tich dcérskych spoločností v roku 2004 predstavovali viac ako 77 mil. Sk, výnosy mali vo výške 81 mil. Sk, hospodársky výsledok pred zdanením bol 3,2 mil. Sk. V tejto súvislosti Vás žiadam o písomnú informáciu, akým podielom a z akých prostriedkov boli vytvorené VÝNOSY dcérskych spoločností? Výnosy dcérskych spoločností boli vytvorené z finančných prostriedkov získaných ako cena za poskytované služby na základe písomných zmlúv. Pokiaľ ide o podiel, nie je jasné o aký podiel a z čoho má ísť? Právo predávať reklamu môžu všetky dcérske spoločnosti, ako aj samotná STV – z Výročnej správy nie je jasné aký podiel výnosov z predaja reklamy pripadá na TELEXIM (interné oddelenie STV) a ostatné spoločnosti? To ani nebolo v pláne zdôrazňovať, pretože ide o podiel malý. Aký vplyv mala na zrentabilnenie činnosti zmena v štruktúre výnosov STV, ako sa znížila nákladovosť výroby a aké mali úsporné opatrenia vplyv na efektívnosť využívania existujúceho investičného majetku? Zmena v štruktúre výnosov nemá vplyv na zrentabilnenie činnosti, ale ak, tak naopak. Ale tak otázka nestála. Nákladovosť výroby sa znížila výrazne v závislosti od toho, o aký typ programu ide. Úsporné opatrenia mali na efektívnosť využívania investičného majetku primeraný vplyv. Prečo nebola Rade STV v roku 2004 predložená informácia o viac ako 80 –tich zmluvách s plnením nad 200 tisíc Sk? Otázka nie je založená na pravdivej informácii. Ako sa podieľali na výrobe a vysielaní jednotlivé televízne štúdiá TŠ BA, TŠ BB, TŠ KE a GR? Štúdiá sa na výrobe podieľali v rozsahu svojich technických a ľudských možností. Aký podiel na vysielaní nezávislej európskej tvorby tvorila slovenská nezávislá produkcia? Za aké obdobie? Kedy bude k dispozícii konsolidovaná účtovná závierka STV za rok 2004 vrátane výsledkov za dcérske spoločnosti STV? Nebude k dispozícii, pretože STV ju nerealizuje. Kedy bude vypracovaná interná smernica upravujúca pravidlá rozpočtovania činnosti podľa par. 5, Zákona o STV a väzbu medzi rozpočtom príjmov a výdavkov (vrátane investícií) a súvahou a výkazom ziskov a strát? Ak sa vytvorí potreba takúto smernicu mať. Špecifikujete v rámci rozpočtu STV na rok 2005 náklady a výnosy STV v spojitosti s činnosťou dcérskych spoločností. Náklady ako aj výnosy STV v spojitosti činnosťou dcérskych spoločností sú založené a vyplývajú zo vzájomných písomných zmlúv. Aký veľký objem finančných prostriedkov bol preinvestovaný v súvislosti Realizáciou stavebných a technologických úprav v priestoroch zvukovej a obrazovej réžie a obrazovej kontroly štúdia MD 4? Bola realizácia zabezpečená prostredníctvom verejného obstarávania? Prostredníctvom verejného obstarávania bolo zabezpečené všetko, čo podľa zákona tak obstarané byť musí. Objem finančných prostriedkov zodpovedá presne projektom, na základe ktorých sa práce realizovali. Odkiaľ, kam a prečo sa realizovalo premiestnenie technologického pracoviska na čistenie a úpravu filmov? Z budovy Filmová tvorba, do budovy III.A stavba – štúdiový blok, z dôvodu lepších pracovných podmienok a lepšej organizácie práce. Kde sídli Výrobné centrum Caban? Koľko má zamestnancov v internom stave a koľko spolupracovníkov? Na základe akého vzťahu realizuje výrobu, s akými kompetenciami, zodpovednosťou a rozpočtom? Výrobné centrum Caban sídli v STV. Počet interných aj externých spolupracovníkov sa mení a je závislý od množstva výroby, ktorá sa práve realizuje. Výrobu realizuje s kompetenciami producenta, s plnou zodpovednosťou a na základe schválených rozpočtov. Predložte údaje o mzdových nákladoch a počte zamestnancov s pracovným zaradením podľa jednotlivých TŠ a organizačného členenia STV. Tieto údaje sú údajmi, ktoré STV nezverejňuje. Doplňte objem investícii k nižšie uvedeným položkám: prídavných a doplňujúcich zariadení serverovej technológie (? Sk) virtuálneho štúdiového systému (? Sk) efektových svetiel (? Sk) vysielacej televíznej techniky (? Sk) digitálnej obrazovej réžie. (? Sk) a) ktorej serverovej technológie? b) čo máte po technologickej stránke na mysli pod virtuálnym štúdiom presne? c) za aké obdobie? d) čo máte na mysli pod vysielacou televíznou technikou presne? e) Ktorej z tých, ktoré sú v STV? Aký súhrnný objem investícii si už vyžiadal nákup virtuálneho štúdiového systému (vrátane predchádzajúceho roka)? Ako 28/b Aká je skutočná efektivita a vyťaženosť virtuálneho štúdiového systému z hľadiska objemu výroby (v počte relácií a hod. ako aj výroby v hod.? Efektivita virtuálneho štúdia je maximálna. Ktoré manažérske pracovné pozície v STV boli obsadené výberovým konaním? Vždy išlo o výber z viacerých kandidátov a teda vždy išlo o výberové konania. Aké je pracovné zaradenie Ing Buckovej a ako je vymedzená jej pracovná náplň vrátane rozsahu zodpovednosti a kompetencií? Pracovné zaradenie Ing. Buckovej je v súlade s jej pracovnou zmluvou a jej kompetencie a zodpovednosť vždy zodpovedá tomu, akú úlohu na základe poverenia rieši. Predložte systemizačný poriadok zamestnancov STV podľa jednotlivých hospodárskych stredísk, s pracovným zaradením a platovou triedou. Systemizačný projekt STV nemá. Predložte platný mzdový systém, podľa ktorého sú stanovené základné platy a príplatky zamestnancov STV. Mzdový systém zodpovedajúci uvedeným požiadavkám STV nemá. Predložte prehľad o priemernom plate zamestnancov STV podľa jednotlivých prac. pozícií? Takéto údaje STV štandardne nezbiera a nemá k dispozícii na zverejnenie ako oficiálny údaj. Uveďte aký je priemerný plat zamestnancov v STV, ak nie sú zohľadnené platy vrcholového manažmentu . Ako 35. Koľko bolo vyplatené na odmenách pre vrcholový manažment / GR, TŠ BA ,TŠ BB, TŠ KO / v roku 2004? Čo máte na mysli pod pojmom vrcholový manažment presne? Komu boli zosobnené a v akej výške pokuty udelené Radou pre vysielanie a retransmisiu? Ktoré pokuty presne sa majú na mysli? Kto bude niesť zodpovednosť za hospodársku škodu v prípade prehry STV pracovno-právnych sporov s bývalými zamestancami, ktorých prepustil súčasný manažment? Aká zodpovednosť sa má na mysli? Trestnoprávna, alebo iná?

Verte,či neverte, nevedeli by sme lepšie sformulovať také odpovede.

Skupina Sancheza Illicha Ramireza CARLOSA